深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 熱烈祝賀東莞龍升電子《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動|思博企業(yè)管理咨詢 |
| 瀏覽量：2018次 發(fā)布日期：2017-7-17 11:10:09 |
2017年7月3日，思博企業(yè)管理咨詢 & 東莞龍升電子有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目正式啟動，思博咨詢顧問團隊全程駐廠輔導。
思博企業(yè)管理首席咨詢師兼項目總監(jiān)唐政老師，思博-龍升駐廠輔導團隊白佳興老師、馬福才老師，龍升電子董事長林董及龍升全體管理層參加了本次會議。
啟動會上，思博顧問團隊向企業(yè)方詳細介紹駐廠輔導團隊、項目推進計劃，并就項目成功的要點與在座管理層達成共識。
思博-龍升項目總監(jiān) 唐老師：“林董的思路非常清晰，龍升電子請思博過來，就是要借助咨詢公司的經驗和專業(yè)，幫助企業(yè)快速突破瓶頸。項目開始后，有一段時間你們一定會痛苦，改變是一個痛苦的過程，尤其是改變十幾、二十年的工作習慣。但改變是龍升的必走之路，也是企業(yè)生存的法寶?！?/span>
思博-龍升項目經理 白老師：“接下來的6個月，思博老師會和大家同吃同住，我們都要敞開心扉，你們把遇到的困難坦率地講出來，我們一起努力把龍升做大做強?！?/span>
東莞龍升電子董事長 林董：“龍升辦廠以來，我們經歷了很多風雨，也克服了很多困難。未來，龍升應該有更強大的核心競爭力。今天，是龍升勇敢向前邁進的一天，也是充滿智慧的一天，我們學會了借力，開始同時間賽跑。希望大家都要全力配合思博老師，讓龍升更上一個臺階?！?/span>
東 莞 龍 升 電 子 有 限 公 司
東莞龍升電子有限公司，屬香港派龍國際有限公司旗下的港資企業(yè)，是國內最早從事逆變器電源、充電器等開關電源產品開發(fā)和銷售的廠家之一。龍升電子廠房占地10,000多平方米，有員工1000多人。產品遠銷歐美，主要為方波逆變器、正弦波逆變器、大功率車用及船用充電器、高爾夫球車、觀光車、電動叉車充電器等，主要客戶為全球500強，如施耐德電氣（Schneider Electric)和P&G等優(yōu)質客戶。
------思博企業(yè)管理咨詢|最新公益大課|針對老板、中高管理層、職業(yè)經理人，切實提升企業(yè)經營管理------
|
|
上一個：熱烈祝賀東莞歐貝雅包裝制品調研報… | 下一個：熱烈祝賀深圳銘恒達五金《年度經營… |
相關新聞 |
