深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 調(diào)研發(fā)布_熱烈祝賀廣東佳居樂《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研報告如期發(fā)布|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1446次 發(fā)布日期：2017-9-21 10:26:35 | ||||
2017年9月18日，思博企業(yè)管理咨詢 & 廣東佳居樂廚房科技有限公司《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》項目調(diào)研發(fā)布會舉行。
思博首席咨詢師兼思博-佳居樂項目總監(jiān)唐政老師，思博-佳居樂項目駐廠顧問團(tuán)隊張誠老師、魏剛老師，廣東佳居樂董事長李董，及佳居樂全體高層管理人員參加了本次項目調(diào)研報告發(fā)布會議。
本次會議由思博駐廠輔導(dǎo)團(tuán)隊魏剛老師主持，項目經(jīng)理張誠老師就調(diào)研報告進(jìn)行詳細(xì)講解。近10天的項目調(diào)研，思博團(tuán)隊從佳居樂的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀、人力資源、營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等6大方面抓取數(shù)據(jù)，進(jìn)行全面的分析歸納和總結(jié)，并針對經(jīng)營系統(tǒng)、現(xiàn)場規(guī)范化管理、品質(zhì)管理現(xiàn)狀、生產(chǎn)效率現(xiàn)狀、價值流（實物流、信息流、生產(chǎn)計劃等）提出了相適應(yīng)的具體的解決方案。
思博-佳居樂項目總監(jiān)唐政老師由調(diào)研報總結(jié)出“佳居樂未來風(fēng)險”，更進(jìn)一步地對思博駐廠輔導(dǎo)顧問團(tuán)隊和佳居樂管理層提出要求，并就下一階段工作與管理層達(dá)成共識。 ■ 唐政老師總結(jié)佳居樂未來風(fēng)險：
思博-佳居樂項目總監(jiān) 唐政老師：“在座的各位很多是從一線做起來，管理技能比較薄弱。思博管理咨詢進(jìn)駐后，我們老師有一個很重要的目標(biāo)是幫助各位管理者，從干到管，從管到會經(jīng)營，學(xué)會站在經(jīng)營者的角度思考，學(xué)會主動創(chuàng)造價值。華為最成功的不是他的產(chǎn)品，也不是商業(yè)模式，而是人力資源體系，創(chuàng)造價值，評價價值，分配價值。
市場永遠(yuǎn)在變化，永遠(yuǎn)不等人，如果一味活在昨天的框架里，那我們都要遇到麻煩。你可能過去在你的領(lǐng)域很牛，但不代表未來會一直領(lǐng)先，如果不及時變化，那位置會很快被人取代。打敗你的不是同行，顛覆你的不是行業(yè)，甩掉你的不是時代，而是自身傳統(tǒng)的思維和相對落后的觀念！”
思博-佳居樂項目經(jīng)理 張誠老師：“作為管理者必須具備3個能力，一是發(fā)現(xiàn)問題的能力，二是分析問題的能力，三是解決問題的能力。制度大于總經(jīng)理，流程大于董事長。我們遵循對事不對人的原則，誰都沒有特權(quán)，只要符合要求，就可以執(zhí)行。一切按數(shù)據(jù)說話，最后所有的數(shù)據(jù)都?xì)w結(jié)為財務(wù)數(shù)據(jù)，一切管理都是為經(jīng)營目標(biāo)負(fù)責(zé)。”
廣東佳居樂廚房科技董事長 李董：“在我的印象中，我們每一個佳居樂人都是有心做好的，為什么結(jié)果不好？是因為缺乏工具、方法的領(lǐng)導(dǎo)。既然問題擺在這里，就不得不去改變。因此，我決心帶領(lǐng)團(tuán)隊一起改變，雖然改變痛苦，但我們看到了更多我們的行業(yè)、我們的團(tuán)隊，看到了我們問題的本質(zhì)。我非常有信心接受新一輪的挑戰(zhàn)。接下來，我希望大家嚴(yán)格按照思博老師說的去做，積極配合，聚焦自己的目標(biāo)，全力以赴！”
駐廠輔導(dǎo)企業(yè)簡介
廣 東 佳 居 樂 廚 房 科 技 有 限 公 司
廣東佳居樂廚房科技有限公司創(chuàng)立于1994年，是一家集研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的專業(yè)化櫥衣柜品牌企業(yè)。企業(yè)自建工業(yè)園區(qū)20萬平方米，擁有德國進(jìn)口櫥衣柜專業(yè)成套設(shè)備，已具備年產(chǎn)15萬套櫥衣柜生產(chǎn)能力。
20多年來佳居樂穩(wěn)健增長，先后獲得國家專利100多項，產(chǎn)品獲得行業(yè)及國家多項殊榮，是國家《住宅廚房及相關(guān)設(shè)備基本參數(shù)》和《整體櫥柜售后服務(wù)規(guī)范》參編單位，榮獲中國馳名商標(biāo)、國家高新技術(shù)企業(yè)、櫥柜行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)等稱號、是全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會櫥柜專業(yè)委員會執(zhí)行會長單位，廣東省櫥柜商會首屆會長單位，東莞大嶺山家協(xié)名譽(yù)會長單位。
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營管理模式是什么？
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定的目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實現(xiàn)既定的利潤。
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