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深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)企業(yè),思博數(shù)十人的咨詢(xún)師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理,同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能,結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn),成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下,已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

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專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年

幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%

管理咨詢(xún)公司
【課程預(yù)告】制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的新年第一課《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》|思博企業(yè)管理咨詢(xún)
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瀏覽量:2004次 發(fā)布日期:2018-1-3 17:41:08

 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 

時(shí)間:2018年1月13日

課程介紹:

2017年,我國(guó)誕生了360萬(wàn)家的新注冊(cè)企業(yè),平均1天接近1萬(wàn)家!但遺憾的是,它們中的95%會(huì)在18個(gè)月內(nèi)死掉。我國(guó)是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的國(guó)家,失敗率非常高!

針對(duì)我們的生產(chǎn)制造業(yè),怎么辦?

市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化,如果一味活在昨天的成功里,不及時(shí)變化,位置很快會(huì)被人取代。打敗你的不是同行,顛覆你的不是行業(yè),甩掉你的不是時(shí)代,而是自身傳統(tǒng)的思維和相對(duì)落后的觀念。如果思維改變了,行為才能改變,思博商學(xué)院《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》,為制造業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者的思維變革而來(lái)!




年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.jpg


一、中小企業(yè)困境

1、利潤(rùn)上不去:
業(yè)績(jī)年年增,就是不賺錢(qián),員工卻不信;
2、業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑?/strong>
近三年,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)靥げ?,不是外部環(huán)境不好,是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題;
3、中層干部缺失:

一眼望去公司有幾十號(hào)人,得力的一個(gè)都沒(méi)有,經(jīng)營(yíng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足;

4、產(chǎn)品做不出來(lái):

產(chǎn)品不愁賣(mài),就是生產(chǎn)不出來(lái);

5、企業(yè)忙、亂:

生產(chǎn)交期達(dá)不成,品質(zhì)有問(wèn)題,客戶(hù)在投訴,損耗下不去,企業(yè)內(nèi)部天天忙、天天亂;

6、人心不齊:

領(lǐng)導(dǎo)不得力,員工沒(méi)責(zé)任心;企業(yè)員工不停換,老員工留不住。



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▍思博企業(yè)管理咨詢(xún)研究得出:《中國(guó)企業(yè)演變模型》


二、課程特色

——《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》幫助制造業(yè)突圍



結(jié)果導(dǎo)向:

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(業(yè)績(jī)、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等)

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”已幫助企業(yè)200多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)40%增長(zhǎng);

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立績(jī)效為導(dǎo)向的正文化;

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作;

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理;

“年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板


實(shí)戰(zhàn):

1、該課程為思博團(tuán)隊(duì)10年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶;

2、一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定,達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定;

3、唯一性:

國(guó)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具

4、系統(tǒng)性:

幫忙企業(yè)從營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財(cái)務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問(wèn)題


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▍思博企業(yè)管理咨詢(xún)駐廠輔導(dǎo)案例(部分)

▍欲看更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目案例,請(qǐng)點(diǎn)擊上圖!


三、課程目錄

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四、主講人:思博首席咨詢(xún)師


720px唐老師最新介紹.png

現(xiàn)任:

廣東佳居樂(lè)廚房科技有限公司常年顧問(wèn)

廣東新秀新材料股份有限公司(838446)常年顧問(wèn)

中名(東莞)電子有限公司常年顧問(wèn)

東莞龍升電子有限公司常年顧問(wèn)

東莞市盛國(guó)仿真皮革技術(shù)有限公司常年顧問(wèn)

……


歷任:

廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司(832872)常年顧問(wèn)

廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司(837115)常年顧問(wèn)

東莞市海天磁業(yè)股份有限公司(834458)常年顧問(wèn)

廣東銘利達(dá)科技有限公司常年顧問(wèn)

中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問(wèn)

江西奧沃森新能源有限公司常年顧問(wèn)

江蘇新華合金電器有限公司常年顧問(wèn)

……


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▍思博企業(yè)管理咨詢(xún)駐廠輔導(dǎo)案例(部分)

▍欲看更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目案例,請(qǐng)點(diǎn)擊上圖!


五、課程安排

主題:

職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)”系列課程之《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》


授課對(duì)象:

企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理


課程時(shí)間:

2018年1月13日(周六)

9:30-12:00 14:00-17:30


課程地點(diǎn):

東莞設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳(東莞市東縱大道189號(hào),東莞東城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面)

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課程費(fèi)用:

公益課程,免費(fèi)(食宿自理)


聯(lián)系人:

曾老師(137-2867-1688)

深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理(ABP&OBM)落地供應(yīng)商


六、報(bào)名方式

識(shí)別二維碼 ?,立刻報(bào)名;


精彩回顧

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唐老師簽書(shū).png




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《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么?

第一步:構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)

目標(biāo)管理系統(tǒng)讓員工知道自己做什么;

第二步:構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)

年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)讓員工清楚如何達(dá)成目標(biāo);

第三步:構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)

預(yù)算管理系統(tǒng)明確各級(jí)人員達(dá)成自己目標(biāo)需要哪些費(fèi)用;

第四步:構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)

績(jī)效管理系統(tǒng),評(píng)價(jià)各級(jí)員工目標(biāo)達(dá)成情況,并以業(yè)績(jī)論功行賞。


《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo),控制該控制的費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。

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